Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Nous savons tous que le succès de la commercialisation de la technologie commence par la fin en tête, un produit avec une viabilité sur le marché.
Nous savons tous que réussir la commercialisation de la technologie commence par avoir l'objectif final en tête, un produit avec une viabilité sur le marché. Cependant, il n'est pas toujours clair dès le départ ce que le marché de la défense et le marché commercial attendent de votre produit. Les entreprises prospères trouvent un moyen de créer une stratégie de développement technologique dynamique qui évolue à mesure que vous en apprenez davantage sur votre marché et vos clients.
Dans cet atelier pratique, vous apprendrez à renverser le récit du développement technologique traditionnel en créant la première ébauche de votre roadmap technologique vivante. La roadmap donnera un point de focus et un but à vos efforts de R&D, tout en fournissant à votre équipe des voies de décision claires. La roadmap technologique deviendra la base du plan stratégique de votre entreprise, orientant tout, de la stratégie de financement aux plans de personnel.
Dans cet atelier, vous apprendrez comment maintenir la roadmap en tant que document vivant au sein de votre entreprise. Vous apprendrez également à constituer une équipe pour prendre en charge la roadmap et guider son exécution. Enfin, vous commencerez à traduire votre roadmap en une stratégie d'entreprise exploitable ancrée dans la mission et la vision de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Calendrier Annuel
Idéal pour:
Business Management, Planification Stratégique, Planification de projet
De nombreux calendriers vous aident à vous concentrer sur les échéances quotidiennes. Avec celui-ci, il s'agit surtout d'avoir une vue d'ensemble. Empruntant à la structure en grille des calendriers muraux de 12 mois, ce modèle vous montre vos projets, engagements et objectifs une année complète à la fois. Ainsi, vous et votre équipe pouvez vous préparer à vous atteler à la tâche pendant les périodes chargées, déplacer les choses au besoin et célébrer vos progrès. Et il est très facile de commencer : il suffit de désigner les flux codés par couleur dans votre calendrier et de faire glisser les pense-bêtes à la date de début.
Modèle avancé de diagramme de Gantt pour projet
Idéal pour:
Diagramme de Gantt, Planification
Gérez facilement des projets complexes à l'aide du modèle avancé de diagramme de Gantt. Cet outil vous aide à planifier des tâches, fixer des échéances et suivre les progrès sous un format visuel. Assurez-vous que tous les membres de l'équipe sont alignés et que votre projet reste sur la bonne voie. Idéal pour les responsables de projet gérant des projets complexes avec de multiples dépendances et plannings.
Carte d'empathie pour le développement de produit
Idéal pour:
Carte d’empathie
Le modèle Carte de l’empathie pour le développement de produit vous aide à plonger dans l'esprit de vos utilisateurs, à comprendre leurs besoins et leurs points de douleur. Utilisez ce modèle pour recueillir des insights qui orientent vos fonctionnalités et la conception de votre produit. En vous mettant à la place de vos utilisateurs, vous pouvez créer des produits qui leur parlent vraiment, favorisant ainsi une meilleure adoption et satisfaction. Parfait pour les gestionnaires de produits et les équipes de développement.
Modèle Créateur de flyers
Idéal pour:
Design, Marketing
Qu'il s'agisse d'une soirée client ou d'une collecte de fonds à but non lucratif, votre événement a besoin d'un élément clé pour être un succès retentissant : la présence du public. C'est pourquoi sa promotion est une partie si importante de la planification. La création et l'envoi d'un flyer est la première étape. Ces fichiers d'une seule page attireront l'attention de vos invités et leur donneront les détails clés, tels que l'heure, la date et le lieu (et s'il s'agit d'une collecte de fonds, à qui / à quoi les fonds bénéficieront). Ce modèle vous permettra de mettre en page du texte et de personnaliser la conception d'un flyer.
Modèle Technology Product Canvas
Idéal pour:
Gestion de produit, Développement de logiciels, Feuilles de route
Créé à l'origine par Prem Sundaram, le Technology Product Canvas permet aux équipes de produits et d'ingénierie de s'aligner sur leur feuille de route commune. Le canvas combine des méthodologies agiles avec des principes UX pour aider à valider les solutions de produit. Chaque équipe énonce et visualise à la fois les objectifs du produit et de la technologie, puis discute explicitement de chaque étape de la feuille de route. Cet exercice garantit que les équipes sont synchronisées et que tout le monde part avec des attentes et une direction claires. En suivant le processus de création d'un canevas d'alignement Technologie/Produit, vous pouvez commencer à gérer l'alignement entre les équipes, en moins d'une heure.
Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.